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国内主题公园特色凸显 疫情将重塑行业格局

摘要: 随着国内疫情基本得到控制,几个月在家“憋坏了”的小朋友们也纷纷“出笼”。


随着国内疫情基本得到控制,几个月在家“憋坏了”的小朋友们也纷纷“出笼”。刚刚过去的六一儿童节和即将到来的暑假,都让此前受疫情“重创”的中国游乐园产业,再次受到业内外的关注。

自从2016年迪斯尼落地上海以来,环球影城、六旗、乐高、梦工厂等海外主题公园巨头纷纷看准中国主题公园市场的广阔空间,加速布局。业内人士表示,疫情之后,行业格局或将重塑。

 

游乐园生意向好

据企查查显示,截至2020年5月,与游乐园相关的企业在国内注册量超5.2万家,从经营状态来看,目前在业、存续的游乐园相关企业有4.0万家,占企业总量的76%;已经注销的游乐园相关企业有1.1万家,占比21%。 

 

 国内主题公园特色凸显  疫情将重塑行业格局

从新公司注册量来看,虽然在三、四月份行业受到疫情影响明显,但是疫情后游乐园产业恢复状况良好。2020年1月至今,我国游乐园相关的企业一共新注册4094家,注销和吊销400家,其中受到疫情影响三月和四月注销吊销量最多。去年同期(2019.1.1-5.29),我国游乐园相关企业新注册量是3523家,注销和吊销1277家。

相比去年同期,今年游乐园相关企业前5个月新注册量同比增长16.2%;注销和吊销量同比下跌68.7%。考虑到疫情在2、3月份给游乐园行业造成的巨大冲击,这样的增长数据或许表明,疫后国内游乐园产业恢复状况相对良好。

 

香港海洋公园每况愈下

 

然而并不是所有游乐园都能在疫情中“死里逃生”。

自1月26日因新冠疫情闭园以来,香港海洋公园已经歇业4个多月。对于全靠游客消费而维持收入的主题公园来说,闭园歇业带来的打击是毁灭性的。园内除了2000多名员工外,还有7500只不同种类的动物,每月各项支出超过1亿港元。庞大的支出对于早已入不敷出的海洋公园来说,实在不堪重负。

2020年4月底,香港海洋公园因为严重的财务危机向港府申请54 亿港元的救济金,希望能够以此帮助海洋公园暂时度过危机。5月22日,香港立法会财委会对54亿元救济金展开第三次审议,然而资金依然没有被批准。据悉,如果资金迟迟不到位,香港海洋公园仅能勉强支撑到今年6月。

值得注意的是,不但是因为疫情原因,其实从2014年开始,香港海洋公园出现连年亏损。年报显示,2015至2016财政年度开始,每年都有两亿港元以上的亏损。主要原因是其竞争对手越来越多。不论是香港迪士尼公园进驻,还是上海迪士尼公园开业,国内多家主题乐园持续发展壮大,都让香港海洋公园的客流量每况愈下。

再加上疫情和政策性原因,2020年的五一假期,内地“零”团入境香港。据统计,5月1日和2日这两天香港总入境人数2600多人,其中香港居民占比超过九成,而内地访港旅客仅有219人。这都让原本已无人问津的香港海洋公园,更加雪上加霜。

 

上海迪士尼公园恢复营业

 

除了不可抗力的疫情和政策性原因外,也有香港市民坦言,香港海洋公园并没有让人们流连忘返的吸引力。如果要多次游览,很多会选择迪士尼。

当然,这次疫情对于迪士尼本季度的营收影响也是巨大的。这家娱乐传媒产业巨头在三个多月里损失了超过10亿美元的利润。

5月6日,迪士尼公布了2020年第二财季财报,截至2020年3月28日,迪士尼第二财季营收为180.1亿美元,高于预期的178亿美元,同比增长21%。净利润为4.75亿美元,去年同期为54.31亿美元,同比下降91%。

在迪士尼的所有业务营收中,主题公园部门(包括主题公园、体验和消费者产品)是该公司最大收入来源。本季度该业务营业收入为55.4亿美元,同比下降10%;而营业利润则为6.39亿美元,同比下跌58%。

所幸上海迪士尼乐园终于在5月11日起重新开放,这或许会逐渐改善损失情况,因为这是全球首个重启的迪士尼乐园。迪士尼首席执行官鲍勃·查佩克在11日就表示:“我们对在上海看到的情况感到非常高兴,到目前为止,上海迪士尼乐园按照景区客流承载力的30%或2.7万名游客的的数量来进行限流,不过截至目前,该乐园放开的客流量低于这个数字,为了确保可行性,公园每周将增加5000人次。”

尽管开园意味着迪士尼的业务在好转,但瑞银分析师约翰霍杜利克表示:即使重新开放主题公园,该分析师预计游玩人数可能只有2019年水平的一半,主题公园的盈利能力可能受到长时间的影响。

在上海迪士尼重新开园后,各大品牌的游乐园也已经陆续开启对外营业。5月13日,迪士尼公司宣布5月20日重新开放旗下位于奥兰多的迪士尼温泉购物和餐饮综合设施。

 

国内主题竞争加剧

2018年,全球十大主题公园集团的游客总量有史以来首次超过5亿人次,相当于全球人口的7%,这一数字还在持续增长。五年前,全球主题娱乐行业的市场渗透率仅为5%。这一显著成就归功于对主题公园的持续投资、科技的使用、知识产权(IP)和旅游目的地的蓬勃发展。

 

 国内主题公园特色凸显  疫情将重塑行业格局

  截图:全球排名前25位的主题公园

 

尽管IP是最大的增长驱动力,但创新、骑乘设施和游乐内容的设计也发挥着不可忽视的作用。行业巨头们掌握着强大的IP资源,他们深谙特许经营模式的运用之道,懂得如何通过融合前沿科技,打造沉浸式体验,把IP的力量充分体现在充满故事叙述的浓厚氛围中。

未来主题公园行业具备长期的增长动力,自身特色及IP、差异化运营能力成为国内主题公园竞争关键。海洋类主题、VR虚拟现实结合产品受欢迎程度高。随着国内民族品牌主题公园的崛起,本土原创品牌从过去的番禺野生动物园、世界之窗、华侨城、欢乐谷等,现今已逐渐发展壮大如长隆系、万达系、海昌系等品牌“家族”,占据着国内重要的经济增长极区域,形成一定的共赢协同效应,也形成了全新的竞争格局。

除了不断挖掘丰富的IP资源,应用前沿科技探索更多的可能性,提供更多颠覆性、更引人入胜的体验时,还有有不少运营商采取了更多元化的策略,助力其取得优越的市场表现。

 


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