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甲骨文开启“裁员”模式 精兵简政能否换来“云端”步履轻盈?

几个月前,网络上就在疯传甲骨文(Oracle)中国区准备裁员的消息,现在甲骨文要动真格了。

有甲骨文员工向《每日经济新闻》记者透露,5月7日,甲骨文召开了面向中国区的电话会议,亚太区人力资源负责人在会上简要介绍道,公司正进行业务结构调整,导致一部分员工要离开岗位。这一决定是全球性的,并非只指针对中国。

据该员工介绍,中国区将至少分两批裁员,第一批裁员人数约在500人左右。“这次是整个研发中心(裁员),包括上海、深圳、南京、苏州,所有的研发中心都会涉及,另外甲骨文(在)海外正在组建新的研发团队。”

两周内离职可获“N+6”赔偿

据记者了解,这次被裁撤的员工中,有因为看中甲骨文平台自愿降薪30%来到甲骨文的,但是没想到裁员来得“这么快、这么猛”。更有年龄大的被裁员工担心短时间内找不到工作:“我们比不过刚毕业一两年的,而且今年的环境特别差。”

虽然甲骨文给出了“N+6”的赔偿方案(即每名被裁员工可以拿到N+6个月月薪的补偿,其中N是指员工工作年限,N+6即为在N的基础上多拿6个月的工资),但是据另外一位甲骨文员工介绍,只有两周的离职缓冲期,“现在网络上都在传‘N+6’,说甲骨文好有良心,但没有人关注到缓冲期只有两周。”

更何况,还有很多老员工并不满意甲骨文给出的赔偿方案。据《每日经济新闻》记者了解,虽然甲骨文提出了“N+6”的赔偿方案,但每个月的工资上限只到2.5万元,而很多高级别员工的月薪远远超过这一数字。

尽管如此,如果想要拿到“N+6”的赔偿还有限制条件。“5月22日之前,两周以内自愿离开的赔偿方案是‘N+6’,之后就是‘N+1’,如果到了6月7号还没有离开,到时候公司会单方面解约,这个就有威胁的意味了。”上述员工说到。

对于裁员的原因,甲骨文当日也发布内部通知作出了解释:“面对快速变化的商业环境下,势必需要我们从战略角度出发,对现有研发体系和商业模式进行适时的调整。”

“此次研发团队的挑战是全球性的,涉及美国总部以及所有海外的研发团队,中国研发中心的调整是全球研发团队调整的一部分,目的是为了在全球范围内优化研发团队的配置。”

传统数据库业务备受冲击

过去,企业在搭建IT基础设施时,有三家公司是绕不开的:IBM、Oracle以及EMC。IBM的代表产品是小型机,Oracle也就是甲骨文的代表产品是数据库,EMC的代表产品是数据存储,这三家被合称为“IOE”,因此传统的IT基础架构也通常被称为“IOE架构”,三家公司的影响力由此可见一斑。其中,甲骨文于1989年正式进入中国市场,成为第一家进入中国的世界软件巨头。

在过去的很长一段时间里,IOE在全球范围内一直都是各自领域的霸主。近年来,随着互联网公司崛起,这种状况才逐渐被打破。互联网公司的业务增长已经不再是传统公司的线性增长模式,而是呈指数级增长,因此传统的IOE架构不再适应业务的需要。

这迫使以阿里巴巴为代表的互联网企业开始尝试用具有定制化能力的服务器取代IBM。数据库也不例外,移动互联网、物联网技术产生了海量数据,对数据库提出了全新的需求,如更高的扩展性和可用性。

在这一背景下,云计算厂商纷纷推出自研的云原生数据库,并将这些数据库与甲骨文语法进行深度兼容,即大型企业可以便捷地将甲骨文数据库中的数据迁移上云,这给甲骨文带来了巨大压力。例如,亚马逊AWS于2014年发布业内首个云原生数据库Aurora,阿里云于2017年9月发布云原生数据库POLARDB。AWS和阿里云成为数据库市场上的两匹黑马。在Gartner发布的2018年数据库魔力象限中,AWS和阿里云双双入选。

实际上,无论是亚马逊还是阿里巴巴,原先都是甲骨文的坚定拥护者。据阿里云方面介绍,之前阿里巴巴是甲骨文在亚洲最大的客户,后来甲骨文支撑不了“双11”,才开始自研云计算、云数据库,随后才有了飞天操作系统以及POLARDB。

随着自研云原生数据的推出,云计算厂商正在减少对甲骨文数据库的依赖,转而“自食其力”,更多地使用企业内部提供的服务。去年年底,亚马逊AWS首席执行官安迪•杰西(Andy Jassy)曾表示,到2019年年底,几乎所有在甲骨文(Oracle)上运行的亚马逊数据都将在亚马逊数据库上运行。

在云原生数据库的冲击下,传统商业数据库日渐式微。Gartner预测,到2023年,全球3/4的数据库都会在云上运行。对甲骨文来说,不仅当初最大的客户们流失了,而且其还成为了甲骨文的最大对手,这让甲骨文腹背受敌。

艰难的云转型

甲骨文并非没有想过进行云转型,但其云计算业务的进展显得有些缓慢。

甲骨文今年3月公布的最新一季财报显示,尽管业务整体增长不错,但云服务和授权支持业务营收为66.62亿美元,与去年同期的65.87亿美元相比增长仅1%。相比之下,在最新一季财报中,亚马逊AWS收入同比增长了41%,达到77亿美元。

事实上,早在去年6月,摩根大通就表示不看好甲骨文的转型,将其评级由增持变为中性,并且发布了一份利空甲骨文的(CIO首席信息官)调查。

这份针对154位大型公司CIO的调查报告显示,只有2%的CIO提到甲骨文是大型公司使用云计算服务时“最不可或缺”的供应商。相较而言,27%的CIO认为微软最不可或缺,12%的人认为亚马逊AWS最不可或缺。

有分析指出,这表明大多数大型公司CIO已减少购买甲骨文的服务。有业内人士甚至认为,向云转型的过程中甲骨文可有可无。

于是,甲骨文开始了“精兵简政”的裁员计划。

今年3月,甲骨文执行副总裁Don Johnson发送了一封标题为“组织重组”的电子邮件,邮件中Don Johnson明确表示,将来公司的一切工作都将围绕Oracle云基础设施(OCI)业务展开。从邮件内容来看,除了裁员以外,Oracle将以云计算服务为核心进行业务重组,非主要部门以及缺乏增长动力的部门将是裁员的重点。

此次甲骨文中国区裁员只不过是公司裁员浪潮的一部分,此前甲骨文也宣布,美国研发部门计划5月裁员350人。

相比研发部门大幅度的裁员,据记者了解,甲骨文在中国的另外一个部门——销售部门所受影响并不大,这说明甲骨文并不想放弃中国市场。另外据甲骨文员工介绍,虽然公司各业务线中国研发中心都有参与,但是最核心的内容还是美国总部在负责。

尽管甲骨文亟需转型,但是如此大幅度裁撤中国区研发人员能否取得预期中的效果还有待商榷。毕竟,中国员工对国内的市场环境更加熟悉,而且其他中国厂商也在疾步追赶。

一位资深业内人士向记者表示:“甲骨文的东西是不错,但现在国内厂商进步蛮大,至少从中间件来讲,差距没那么大。没那么大不是说1:1进行比对,而是在中国市场环境下,我们是可以做到可用、好用的。”
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