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东哥,说好的把员工当兄弟呢?

是刘强东变了,还是京东变了?

当年,刘强东曾以中国“好老板”的人设,宣称拿员工当做兄弟对待,并高调宣扬京东是给员工全员全额交五险一金的物流公司,也曾在接受央视采访时表示:如果公司是靠克扣员工的五险一金和牺牲兄弟们60岁之后保命的钱来赚钱,赚的是耻辱钱。

然而,如今京东不仅要淘汰10%的副总裁以上的高管,就连普通快递员也面临着艰难的选择。4月7日晚间,京东回应“取消快递员底薪”传闻,并且下调公积金数额。

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 京东回应取消快递员底薪

日前有媒体报道称,京东将取消其快递员的底薪并增加快递收件任务,揽件将计入绩效,直接影响工资收入,此外还将快递员的公积金系数从12%降到7%。

对此,京东物流官方微博在4月7日深夜回应称,京东物流独立运营之后,不仅服务京东商城自身的订单,还有大量外部订单业务,大客户业务以及个人快递的揽件业务等等,原来的薪酬结构已经不适应新的模式,因此在部分地区试点将底薪转变成更有激励性的业务提成。关于降低公积金系数,则是在政策允许的范围内,依法合规对员工公积金缴存比例进行调整。

京东回应取消快递员底薪,引发了不少网友的吐槽。有网友指出,降薪都说得这么有理由。
 
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有网友留言称:作为曾经四年的京东老员工,表示真的有些不理解,可能没有看到这层操作的背后含义吧。上市之前待遇挺好,上市之后一落千丈,离职也是因为心寒。

在脉脉上,有京东内部员工表示:对我们快递员来讲,底薪才是生活保障,揽件实在太难了。哎,看来这份工作是干不久了......

有业内人士认为:企业面临的市场和政策环境发生变化以及企业战略做出调整,薪酬政策调整在情理之中。不过,这种薪酬变化到底会对员工的稳定性、工作积极性、企业文化以及最终的企业绩效产生何种影响,还需在实施一段时间后进行审慎评估。此外,薪酬变革往往伴随着绩效考核方式的变化,后者如果有缺陷,也会影响前者。

刘强东痛下决心“裁员”

京东财报显示,截至2018年底,京东正式员工数量已超过17.8万名,较去年同期新增超过2万名正式员工。

2018年5月16日,刘强东在第二届世界智能大会上针对裁员的传闻曾表示,“永远不会开除任何一个兄弟。”然而,在2019年年初举行的京东集团开年大会上,京东宣布将淘汰10%的副总裁级别以上的高管,两个月内京东的CTO、CLO和CPO都先后宣布因“个人和家庭原因”离开。

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除此之外,日前也有京东员工在网上爆料称,京东发布内部邮件,要求坚决淘汰三类人:

1、不能拼搏的人,无论业绩好坏,职位高低,也不管是老员工或管培生,不管是身体原因还是家庭原因,凡是不能拼或者拼不动的。

2、不能干的人,也就是绩效差的人。

3、 性价比低的人,有的人不断升职加薪,或者因为岗位变动,丧失了性价比,让更年轻、成本更低的人上,或者降职降薪。

对此,京东方面回应称,“文章系片面解读,目前京东倡导创业和拼搏精神,希望通过共同努力,让每个人的生活都变得更加美好,营造一个靠公平的勤劳付出而不是以各种借口混日子的环境。

刘强东变了还是京东变了?

2018年,对于京东来说的确是异常艰难的一年。股价砍半、营收增长减速、利润暴跌,公司CEO刘强东一度陷入明尼苏达风波。

根据财报数据显示:2018年公司净收入在4620亿元人民币,公司市值在450亿美元。而公司扣除一些其他费用,净利润已经下滑超过七成。

从京东电商平台的用户活跃度来看,在2018年京东年底用户活跃度在3.053亿,远远低于淘宝6.36亿的用户活跃度,就连一直处于第三位的拼多多也超过了京东,用户活跃度达到了4.185亿。由此可见京东平台面临着用户增长的困难。

此外,据相关媒体报道称“京东员工排队离职,最高峰时一天400多人”。不过京东却回复该信息是谣言,但终归无风不起浪。

据了解,2017年4月,京东物流宣布正式独立运营,隶属京东集团旗下子公司,原京东集团高级副总裁、京东商城运营体系负责人王振辉出任物流子集团CEO。京东物流目前包含六大板块:京东供应链、京东快递、京东冷链、京东快运、京东跨境和京东云仓。

从行业发展现状来看,物流行业老大顺丰已牢牢占据高端快递市场,京东除了自家电商平台外,其他高端件比较难渗入,目前面临高不成低不就的局面。因此对于京东快递员而言,在没有底薪的情况下依靠揽件拿到提成,不得不说还是具有一定挑战的。

 还记得刘强东在2019年内部新春贺信中,直言不讳地表示,“2018年,对我本人、我的家人以及公司,都是异常艰难的一年!”

在面对复杂多变的环境下,取消快递员底薪、下调公积金数额、进行组织的重新调整,这一系列的举措或许不是刘强东不顾兄弟情谊,而是作为一个企业负责人的无奈之举。
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